L’impact de Creative Metier

Explorer les réseaux africains

L’humanité est confrontée à des défis systémiques trop complexes pour un seul acteur. Les réseaux d’impact rassemblent des personnes et des organisations pour œuvrer en faveur d’un changement systémique. Ce n’est que par la collaboration que des solutions durables et appropriées peuvent émerger.

De 2019 à 2022, Creative Metier a travaillé avec divers réseaux africains dirigés localement et axés sur l’impact de l’écosystème entrepreneurial rural. Dessin sur un Converge approche en réseaux cette recherche-action a testé trois hypothèses :

• Les réseaux d’impact locaux sont une ressource sous-utilisée et souvent invisible dans les efforts de construction d’écosystèmes locaux durables.

• Les réseaux existants qui s’attaquent à des questions complexes peuvent avoir un impact plus important en adoptant une approche en réseau.

• Les entités qui adoptent une approche par réseaux sont confrontées à des défis particuliers au fur et à mesure de leur évolution et de leur croissance.

Parmi les neuf réseaux participants figuraient les partenaires de la Fondation AFRACA, ANDE East Africa, IIA Kenya et UAA. Les réseaux étudiés avaient une portée cumulée de 22 756 SGB, 361 organisations de producteurs et agri-PME, 200 investisseurs et 436 000 petits exploitants agricoles, entre autres parties prenantes.

L’étude a identifié trois éléments essentiels pour qu’un réseau puisse prospérer et se développer :

• Visibilité : clarifier et faire connaître le travail aux membres potentiels, aux parties prenantes et aux bailleurs de fonds.

• Vibrance : mise en place d’une culture alignée par le biais de la gouvernance, du leadership, de l’engagement de l’équipe et du développement des compétences.

• Viabilité : évolution et maintien d’un modèle d’entreprise durable.

La recherche démontre que les réseaux locaux ont un potentiel important pour trouver des solutions pratiques et durables à des problèmes complexes. Il a mis en évidence le rôle des chefs de file et des coordinateurs de réseaux, engagés et motivés, dans l’obtention et le maintien du succès. L’étude a également mis en évidence le rôle essentiel du financement pour permettre la transition vers une approche en réseau.

Les conclusions et les enseignements de ce rapport constituent un atout précieux pour ceux qui soutiennent les réseaux d’impact mondiaux, régionaux ou locaux en vue d’un changement systémique durable, pour ceux qui cherchent à soutenir les réseaux locaux en vue d’accroître leur impact social et pour ceux qui dirigent les réseaux africains, si essentiels au progrès.

Lire le rapport complet ici