Histoire de l’impact d’I&P

Favoriser l’inclusion financière avec Teranga Capital

Avec une population de 17 millions d’habitants et une présence croissante en tant que pôle de startups, le Sénégal est prêt à développer un solide écosystème d’entreprises. Toutefois, la concurrence pour les financements est rude, le Sénégal n’attirant que 6 % des capitaux privés entrant en Afrique de l’Ouest.

Teranga Capital est le premier fonds d’impact au Sénégal et en Gambie. Créée en 2016, Teranga déploie du capital-risque, réalise des opérations de capital-investissement et aide les petites entreprises à se préparer à l’investissement. Il est l’un des 7 fonds locaux du fonds IPDEV2 d’Investisseurs & Partenaires, qui soutient les PME en Afrique subsaharienne.

Avec un fonds de 7 millions de dollars et des transactions allant jusqu’à 500 000 dollars, le portefeuille de Terenga s’étend des petites et moyennes entreprises de transformation agroalimentaire aux start-ups technologiques. Le cabinet conseille également les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprises sur la prise de participation.

Teranga/Afrikamart

« Les nuances entre le capital-investissement et le capital-risque ne sont pas encore très sophistiquées au Sénégal », explique Olivier Furdelle, cofondateur de Teranga, « nous mélangeons le modèle parce que nous avons adapté le capital-risque aux besoins locaux ».

Afrikamart est un marché agroalimentaire numérique qui met en relation les petits exploitants agricoles avec les détaillants, les hôtels et les restaurants pour une chaîne d’approvisionnement plus efficace et une réduction des risques. Teranga a soutenu le tour de table de 850 000 dollars d’Afrikamart, aux côtés du fonds BLOC Smart Africa de Bamboo Capital, d’Orange Ventures et de Launch Africa.

SECAS « La Vivrière » est une entreprise de transformation de céréales dirigée par des femmes. Teranga soutient l’expansion nationale et internationale de SECAS, en l’aidant à mettre en place sa structure de gouvernance et à formaliser les emplois de ses travailleurs.

Selon M. Furdelle, « Teranga exploite différents pools de capitaux pour son travail d’accélération de démarrage par rapport à son fonds de base. Les initiatives d’accélération sont soutenues par des subventions d’institutions de financement du développement ; son fonds est soutenu par un mélange d’investisseurs privés, y compris par le biais d’IPDEV2 ».

Cette histoire est tirée de Prendre des risques pour construire un écosystème d’impact en Afrique de l’Ouest  dans Impact Alpha.